10月18日,,,,,,,,集团召开2024年三季度工程建设推进工作会,,,,,,,,总结分析集团三季度工程建设完成情况,,,,,,,,同时对四季度工作进行安排部署。。。。。。。。

集团党委委员、副总经理王江峰参加会议并讲话,,,,,,,,集团生产与运营管理部对三季度工程建设项目进展情况进行通报,,,,,,,,立新能源公司、和田能源公司、阿克苏能源公司、巴州能源公司分别作交流发言,,,,,,,,集团与会部门就工程建设提出意见建议。。。。。。。。
会议强调,,,,,,,,四季度是冲刺全年目标的关键期、决战期,,,,,,,,是承前启后的关键阶段,,,,,,,,集团上下要坚定信心,,,,,,,,咬定目标,,,,,,,,坚定打赢决胜收官的攻坚战,,,,,,,,确保圆满完成全年建设目标。。。。。。。。
一是各建设单位要紧扣全年目标任务,,,,,,,,压实管理责任,,,,,,,,加强过程管理,,,,,,,,全面抓好工程安全、进度、质量、造价、环保等各项工作,,,,,,,,结合项目实际合理推进工程建设,,,,,,,,确保年度任务目标的实现。。。。。。。。
二是开展冬施的项目,,,,,,,,要编制具有针对性的冬季施工方案,,,,,,,,并做好冬期施工的技术、材料、现场等准备工作。。。。。。。。同时各建设单位要对农民工工资支付情况进行全面摸排,,,,,,,,确保不发生拖欠民工工资的情况。。。。。。。。
三是在做好四季度工作的同时,,,,,,,,各单位要实事求是全面谋划2025年工程建设管理工作,,,,,,,,充分吸取2024年项目管理经验及教训,,,,,,,,认真研究2025年工程建设计划,,,,,,,,细化工程建设内容,,,,,,,,做到岁末年初工程建设的无缝衔接。。。。。。。。
会议以“现场+视频”形式召开,,,,,,,,集团总经济师及有关部门负责人、各项目单位相关负责同志参加会议。。。。。。。。